АУТСОРСИНГ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ ДЛЯ B2B

ASIAN CARGO LINK первая в Казахстане внедрившая Аутсорсинг логистических услуг в B2B сфере.  Мы полностью берем на себя все необходимые процессы связанные с логистикой, оформление ВЭД, а также складские и другие услуги связанные с транспортировкой грузов. Наши специалисты, выполняют все необходимые процессы для бесперебойной работы отдела логистики. Asian Cargo Link логистическая компания уровня 3 PL и 4PL. Такие компании исполняют несколько или все логистические функции и наиболее приближены к единому логистическому оператору.  Также, Asian Cargo Link на данный момент стремиться внедрить 5PL — «виртуальная» логистика. В которой Логистическая компания оказывает весь спектр услуг за счет использования информационных технологий.  Asian Сargo Link всегда стремиться быть первым в различных сферах в логистической отрасли. Внедряя новые технологии в бизнес процессах.  Тем самым помогая своим клиентам развить объемы бизнеса. 

ОДНИМ ИЗ СПОСОБОВ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ЛОГИСТИЧЕСКИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В РАМКАХ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ МИНИМИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИЙ В ЛОГИСТИКУ ЯВЛЯЕТСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТСОРСИНГОВОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СХЕМЫ.

Аутсорсинг представляет собой передачу непрофильных бизнес-процессов сторонним организациям. Первые услуги аутсорсинга были немного иными – имеется в виду аутсорсинг персонала, то есть привлечение сотрудников другой фирмы для выполнения каких-либо задач.  Стоит пояснить, что логистика является одним из главных инструментов повышения эффективности бизнеса и его конкурентоспособности. Ее основная задача заключается в управлении информационными, финансовыми и материальными потоками с минимальными издержками, идеальным решением в этом случае – использовать аутсорсинг в логистике. Стоит подчеркнуть, что услуги аутсорсинга стали успешно применяться в логистической стратегии по минимизации инвестиционных средств в логистику, поскольку позволили значительно снизить затраты на логистические бизнес-процессы. Asian Cargo Link предоставляет полный или частичный аутсорсинг транспортных услуг компании. 

В логистике аутсорсинг имеет ту же задачу, что и в других сферах (в том числе и производственной), а именно — снижение затрат компании. Аутсорсинг при грамотном построении и реализации аутсорсинговых схем может стать одним из важнейших инструментов оптимизации логистической цепочки. Для крупных компаний логистический аутсорсинг может стать необходимым элементом управления сложными алгоритмами поставок.

Перед руководителем компании встает вопрос о целесообразности применения аутсорсинговых схем, а в случае использования аутсорсинга — решение вопроса о том, какие логистические функции необходимо отдать компании-подрядчику, а какие оставить за внутренними отделами логистики организации. Либо взаимодействовать внутренний транспортный отдел с Asian Cargo Link. Тем самым сотрудники отдела логистики смогут перенять опыт Asian Cargo Link. 

Руководители многих логистических компаний, которые применяют аутсорсинг персонала, отмечают, что находить квалифицированных штатных сотрудников для своих фирм становится все сложнее. Факт того, что услуги аутсорсинга позволяют не тратить время штатных работников на неэффективные или непрофильные, но необходимые процессы, обеспечивает сокращение сроков на разработку продукции и повышение скорости адаптации к регулярным изменениям рыночной ситуации.

От работы с логистическими сетями клиент может получить следующие выгоды:

полный спектр услуг,

широкая география,

упрощение договорной стороны за счет работы с одним поставщиком,

единые показатели уровня сервиса.
Аутсорсинг в логистике, принимая на себя часть или полную реализацию функций, позволяет повысить рентабельность предприятия за счет снижения себестоимости продукции и общих затрат. Руководство компании, в свою очередь, может использовать полученную экономию времени для более сосредоточенного регулирования и контроля управленческой деятельности. Это так же позволяет увеличить концентрацию усилий персонала на повышении качества своей профессиональной деятельности, что благоприятно скажется на прибыли.

Таким образом, аутсорсинг персонала, который возьмет на себя осуществление логистических процессов, обеспечивает динамическое развитие всего предприятия, руководство которого будет заниматься лишь стратегическим задачами. Отсюда можно сделать вывод, что аутсорсинг в логистике обладает мощнейшим потенциалом для развития компании.